闭店率61%,单店阵亡90%:餐饮的下一站,连锁餐饮才有出路
发布日期:2025-10-28
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未来的餐饮行业只有做连锁才能活,不做连锁基本上就是死。 这绝不是夸大其词,而是血淋淋的现实。
根据21世纪经济报道,受到经济的影响,2024年餐饮门店闭店数大幅攀升,全年闭店数达409万家(闭店率61.2%),远超2023年。
2025年上半年闭店数据存在不同统计口径,部分来源显示注销数量突破80万家,也有统计称上半年已有105万家倒闭;餐饮倒闭潮正式拉开帷幕。
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每年倒闭的餐饮店都是百万级别的,但最震撼的还不是这个数字,而是这个比例。 在这些倒闭的店铺中,整整90%都是单店经营,连锁品牌呢,倒闭率连10%都不到,那些单店像无头苍蝇一样开了关,开了关,一直陷入恶性循环中,最终都是被淘汰。 为什么? 因为他们没有任何竞争优势,没有价格话语权,更没有规模化运营的能力。
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为什么连锁经营这么强大?在于它将“开店”这个充满不确定性的艺术,变成了一套可以精准复制、高效执行、快速扩张的“科学系统”。从四个维度来分析为什么连锁经营能存活这么久。
供应链和采购
单店的采购成本和千店连锁的采购成本完全不是同一个档次的,成千上万家门店统一采购,巨大的采购量使其在与供应商谈判时拥有极强的议价能力,能大幅降低原材料、设备、包装等成本。
品牌的溢价
品牌强大意味着你可以用最便宜的租金拿下最黄金的地段。那些杂牌厢集结核心商圈,第一人家根本不租给你。 第二,即使愿意租,价格也要翻几倍。
海底捞的租金成本低到什么程度?每平米每天仅需一块5到3块钱,这样低的成本,别人拿什么跟海底捞竞争? 完全竞争不过,仅仅在租金成本这一块,连锁品牌就已经赢了。
资源的聚集能力(人才和资本)
只有持续高速扩张,源源不断创造新的岗位和晋升通道,你才能打造出强悍的核心团队。而且只有形成足够的连锁规模,各路资本大佬才会正眼瞧你,为你的扩店提供强大的资金支持,单店永远享受不到这些稀缺的战略资源。
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数字化赋能
数字化是最核心的,数字化赋能的降维打击单店,怎么可能搭建完整的数字化作战体系?
第一个层面,数据分析。当你控制几百家甚至上千家门店的时候,大数据的魔力就彻底爆发了。
假设某天所有门店营业额集体下滑,智能系统瞬间启动全方位的分析。如果客单价稳定,但成交频次暴跌,很可能是外部因素影响。 比如天气因素,可能客流量就很少。 如果成交频次正常,但客单价下降15%,说明消费降级,消费者开始点便宜的菜了,系统会实时显示哪些商品点单率下降,哪些商品点单率上升,立刻知道你产品怎么调整,价格怎么调整,这就是海量数据经过人工智能深度分析后爆发的强大威力。
第二个层面,数字化营销。传统人工能策划几个营销点子,数字化营销平台能帮你构建多个维度的营销矩阵,自动生成上千种营销组合,给你匹配最优的方案,让营销转化率大幅度提升。
第三个层面,智能化运营。 某个头部零售连锁的AI补货系统会综合分析每天的销售数据和历史数据,自动计算第二天最优的补货方案。
货品到达后,系统精确提示你这件商品要放在第几排货架,第几层、第几个位置,工作人员按指示操作就行,不需要思考,不需要一遍一遍理货架。 这种运营效率太高了,传统单店怎么跟人竞争,利润完全被别人抢走了,所以未来的餐饮如果没有足够的经营规模,你就永远拿不到这些核心竞争武器,在竞争中只能被动挨打。
这就是为什么近两年有能力的餐饮老板都去做连锁,有多大能力就扩大大规模。 因为餐饮连锁化的浪潮已经来了,别人在疯狂做大做强的时候,你还在小打小闹,等待你的只能是灭亡。
联锁云服务了上千家餐饮企业,全程参与了他们从小到大的过程,都是顺利的跨过了困难期,并且数字化管理做得很好。 因为联锁云的老师都是具备实战的分析能力、洞察能力,并且有很多实战的方法。根据每家餐饮企业制定不一样的解决方案,并且入店指导如何进行管理。
现在餐饮的连锁化不是“趋势”,是“生存战”了。数字化不是上一套软件,是换一个大脑。 它帮你从“凭感觉”到“凭数据”,从“管一家店”到“运营一张网络”。当你靠联锁云系统看清用户、管好库存、精准营销——你才真正从体力赚钱,进阶到用模型和系统赚钱。
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